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안전지대로부터가볍고빠르게탈출하라2

구시대의 전략 예전의 전략을 고수한 결과... 만약 위기 때문에 여행을 해야 한다면, 기업은 자신의 전략을 상황에 맞게 일부 혹은 전면 조정을 해야 한다. 기업이 기존 전략에 매달리며 위기가 심각하지 않을 때에는 잘 통할 수 있을지라도, 심각할 때에는 그렇지 못하다. 왜냐하면 기존 전략에 매달리는 것은, 북극으로 가고 있는 기업을 고비사막으로 끌고 가려는 것과도 같기 때문이다. 이런 일반적 실수는 경영권을 고수하려는 리더들이 많이 저지른다. 경영이란 가장 좋은 조건하에서도 운용해 나가기가 쉽지 않으므로, 위기 상황에서는 더 말할 나이가 없다. 위기가 발생하면 기업의 기존 전략들이 휴지 조각이 되어버리는데도, 대부분의 중간관리자들은 그 기존 전략이 자신들의 노력이 결실이자 경력이기 때문에 쉽게 포기하지 못한다. 그리고 .. 2023. 4. 21.
작을수록 좋다. 안전지대로부터 가볍고 빠르게 탈출하라 큰 것이 좋다는 미국인들이 꿈을 깨뜨리지 않는 한 어떤 리더나 전략, 또는 수술도 제구실을 하지 못할 것이다. AMR 주식회사 (아메리칸 항공)의 사장인 로봇 크란달은 인기 경쟁에서 실패했다. 승무원 노조의 터무니없는 요구에 크란달은 아메리칸 항공의 경쟁력을 저하시킬 수 있었던 양보를 하는 대신, 1993년 추수감사절 휴가 기간 동안 노조를 받아들였다. 미국 정부가 추수 감사절 휴가 이틀 전까지는 파업을 끝내도록 크달을 설득하여 노조의 조정안을 받아들이도록 하겠다고 클린턴 대통령이 위협을 했기 때문이었다. 그러나 크랜달이 미움을 받은 진짜 이유는, 노조와의 협상을 거부한 것보다는 회사의 규모를 줄이겠다고 한 데 있었다. 규제완화가 진행되고 있는 가운데서도 유나이티드와.. 2023. 4. 20.
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